Подоспел кейс первого ученика)
Марсель
Бизнес Студия Перманентного макияжа
сайт - www.permanentcool.ru, instagram- @coolstudiomsk
Было :
1) отсутствие новых клиентов
2) отсутствии точек роста
3) отсутствие контроля переговоров с клиентами
4) отсутствие учета клиентов
5) отсутствие контроля за расходами
Стало:
1)6-10 клиентов ( новые ленды, работа в instagram, реклама в таргете instagram, facebook, vk работа с блогерами)
2)привлечения клиентов через лидеров мнений ( блогеры) в instagram, более 50 размещений у блоггеров
3)внедрил запись звонков с ip- телефонии и моб + работа по скриптам
4)внедрил срм-систему с записью каждого клиента
5)сегментация всех расходов на категории и контроль за счет плановых показаталей
Что сделали:
1. Разработанна система отбора, взаимодействия и размещений у блоггеров
2. Разработанны KPI для подрядчиков и сотрудников по работе с instagram, facebook, vk
3. Разделение часто повторяющихся действий ( введение инсты -1 человек, VK - 2-ой, работа с блогерами - 3 - ий, и т д + тест спецов по трафику 2-3 спеца одновременно)
4. Внедрена СРМ системы, сквозная аналитика и он-лайн записи на сайте
5. Разработанны скрины
Результат в деньгах:
+500 тыс чистыми
